负责公司一条产品事业部多部门(研发、产品、市场、实施)的整体项目管理工作2. 负责本事业部战略研究，拟订整体发展战略规划，经战委会批准后组织实施。3. 按照公司战委会的要求控制项目节奏，协调资源解决项目过程中遇到的难点，优化各部门 之间的业务协作流程，提高业务运作效率，以结果为导向，对业绩指标负责。4. 检查、督促和协调各线业务工作进展，并定期汇报经营目标和计划执行情况、资金运用情 况和盈亏情况及其他重大事宜。5. 能够做好项目的风险管理，包括对完成项目可能出现的各种风险的识别和评估、风险防范 策略的制定及对风险的有效监控。6. 指导、培养、监督所管理人员及核心中层人员业务素质提升，建立公司高效的组织体系、 工作体系和员工团队;领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系。

职位类别： 公司业务部总经理/主管

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